Често мотивацията я свързваме с всички външни стимули, които ни мотивират да извършваме, за да получим в замяна някаква парична, духовна или душевна награда. Постигане на очакваните резултати гарантират у хората сигурност при задоволяване на...

Персонала е мотивиран за постижения, когато има чувството, че е добър и, че се справя с работата си, че в хода на работата развива своите умения и способности.

До края на XIX век икономиката се разглежда като икономическа физика или като механика на количеството и цената. Този механистичен подход е продиктуван преди всичко от достиженията на техниката.

Просперитетът на една организация зависи от степента на мотивация на персонала. Значими мотиви за постижение в работата са: престижа, власта и влиянието, възможността за израстване в организацията, социалните контакти, възможност за новаторство и...

Мястото на мениджъра в съвременната организация първоначално е определено от поставените цели в организацията. Поставенето на целите е съпроводено с разработването на прогнози, концепции, доктрини, целеви програми и други...

Нарушено съответствие между цели и институции – съвременна нормативна база

НАУЧНА ШКОЛА НА УПРАВЛЕНИЕТО – ПРЕДСТАВИТЕЛИ И ТЕХНИТЕ ИДЕИ

Въпросите са развити с помощта на учебника, от който съм синтезирала най-важните неща, които са необходими да знаете....

Необходимост от наблюдаване на поведението на външните фактори с косвено въздействие върху работата на организацията.

Роля на държавата в антикризисното управление. В условията на криза този въпрос е особено актуален. Основни причини за необходимостта от участие на държавните институции в регулирането на стопанството на макро- и микроравнище...