Материали 1-10 от 10

Методи и подходи за вземане на управленски решения 14 стр.

Методи и подходи за вземане на управленски решения

Решенията в организацията се взимат както от отделните мениджъри, така и от определени групи – съвети, комитети, екипи, целеви и други групи. В този смисъл могат да се разграничат два основни подхода при вземането на решения: индивидуален и групов...
ivan40
13 3 0
Роля на ръководителя за повишаването но социалната стойност на личността 8 стр.

Роля на ръководителя за повишаването но социалната стойност на личността

Изпълнението на функциите и задачите на управлението на дадена фирма от управляващата система в нея представлява процесът на управление. По своята същност той е привеждане в действие на системата за управление, т.е. хората, чиято роля е да управляват...
messi
46 2 0
Система за контрол на административния процес 4 стр.

Система за контрол на административния процес

За да се реализира устойчив управленски процес са необходими редица изисквания, свързани с правомощията, които дават институциите и начина, по който те се използват от субекта на управление....
messi
24 0 0
Ес за развитието на малките и средни предприятия МСП и повишаване на конкурентноспособността 10 стр.

Ес за развитието на малките и средни предприятия (МСП) и повишаване на конкурентноспособността

Малките и средни предприятия (мсп) функционират предимно на национално ниво, тъй като относително малко на брой малки и средни предприятия извършват трансграничен бизнес в рамките на ЕС. Въпреки това, независимо от техния обхват на дейност...
nerven
7 0 0
Мениджмънт и организация на здравните ресурси 7 стр.

Мениджмънт и организация на здравните ресурси

Съвременото управление на здравните ресурси включва в себеси две основни направления - социално-икономическа структура за удовлетворение на здравните потребности на населението и съдържанието и формата на обслужване в здравия сектор...
nerven
11 0 0